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2018-11-01 01:46:37

新新时代下络已经进入大众的生活,很多传统的企业也都纷纷上线运营,互联上并多了一群为了站整夜失眠的人,辛苦运营的站也是不容易的。传统的思想上线络,站运营能成功固然是好,但是不成功也是情理之中的事情。博主根据自己的实践,给大家分享站运营失败的几点诱因。

首先:传统思想不能被改变。对于刚接触互联的站长来说,站运营的方向不能掌握的很好,大家都是根据自己的一个传统的思想去运营站。认为站就应该要通过关键词,外链,内容来获取搜索引擎排名。对利用搜索引擎排名的方法的确是可以运营站,但是对站运营来说,仅仅是搜索引擎优化是完全的不够的,搜索引擎优化知识站运营的方法之一,但是却被很多站长们的传统思想所固定,认为站运营的唯一方法就是搜索引擎优化,如果站长们不能改变这一想法,站想能运营成功也是很困难的事情。互联是在不停发展的,就想改革开放一样,大家的思想也要能更的上发展,这样站运营才不会被淘汰的。

其次:不能合理利用流行推广方式。现在相同类型的站竞争力也是很强大的,在竞争激烈的环境里就要找到自己的推广方法,根据当前流行的推广方式,定一套属于自己的推广方法,不能完全的套用别人的方法。就拿现在的社交络平台来说,站运营中如果你不能合理的运用这一流行的推广方法,那你的站就只能被OUT,互联就是这么简单,适者生存的环境。在流行的东西中给自己定个位,选择个自己适合的方式去运营,腾讯微博火还是新浪微博火,对于你来说必须有个选择,你的站是趋于娱乐的,还是趋于资讯的,这将决定你要使用什么样的圈子去推广。流行的东西要用,但不是所有的东西都要去用,取长补短的台,如果不能合理利用,只会导致站运营的失败结果。

再次:不能提高用户粘性。对于站来说最大的核心就是用户,站的运营成败都在于用户,用户是上帝,这也不例外于络。站运营过程中要考虑到站能给用户提供什么,站需要什么样的用户,站的用户想在自己的站上获得什么信息等,这些都是站运营中需要策划的。很多站为了眼前的盈利机会,会以牺牲用户的体验为前提,如果站的运营前提不是为了用户而运营,这站基本上是走到失败的边缘了。不管站做出什么样的运营方式,都要提前为用户考虑。用户为成为站运营的核心,也会成为站运营的死因。

最后:是否有足够的团队精神。如果你的站运营过程中涉及到团队的合作,在站运营失败分析中,就要把团队的合作是否给力考虑进去。团队的合作就要讲个分分合合,改分的时候分开做,改合的时候大家就要合作。很多时候团队中的成员不能衡量自己在团队中的分量,其实对于一个团队来说,每个人都是核心人物,对于一个站的站运营方案来说,任何一步,任何一个成员都是不可缺少的。如果你的站是团队的合作,失败了团队的每个人都会有的。

互联上有太多的复制粘贴,站运营的方法也有太多的复制粘贴,但是对于一个聪明的站长来说站不是复制粘贴来的,是靠自己的努力来的,不能一味的传统思想,也不能一味的看别人的方法,找到自己站适合的方法,符合用户的体验的,能让团队很好合作的,这样的站才是站运营能成功的灵魂。

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